Uma vez que o cliente esteja satisfeito e que tenha suas aspirações bem atendidas, por que não?
Veja a matéria em: Will Uber be the Uber of banking?
Uma vez que o cliente esteja satisfeito e que tenha suas aspirações bem atendidas, por que não?
Veja a matéria em: Will Uber be the Uber of banking?
Uma nova analise aponta os problemas iniciais com Apple Pay. A empresa Pheonix Marketing realizou uma pesquisa com 3.000 usuários no final de fevereiro, quatro meses após a introdução da Apple Pay.
Veja a matéria: Apple Pay unable to fulfill user demand, survey shows
Assim como no tango, são necessários que os dois lados deste mercado estejam juntos e preparados, para que uma nova forma de pagamento alcance seu objetivo. Vale a pena conferir a teoria microeconômica “mercado de dois lados” no capítulo 3 do livro “Do Escambo à Inclusão Financeira – A Evolução dos Meios de Pagamento”.
A Apple tem a seu favor a possibilidade de colocar nas mãos de seus clientes uma ferramenta poderosa de pagamento, mas é necessário criar uma rede de aceitação de tamanho importante, caso contrário nunca atingirá o seu objetivo.
Neste sentido, a Samsung Pay terá uma vantagem significativa. Enquanto a Apple Pay só funciona com máquinas que possuam o padrão de conectividade NFC, a Samsung Pay (com tecnologia Loop Pay) pode ser usado em qualquer terminal de captura com leitor de tarja magnética.
Veja em:
Deixando “payments” de lado só um pouquinho…há tempos queria divulgar algo diferente, não necessariamente novo, mas explicado de forma simples, rica, e inteligente, como (sempre) faz Edson Rigonatti em:
“If you can’t measure something, you can’t understand it. If you can’t understand it, you can’t control it. If you can’t control it, you can’t improve it.”
PayPal concordou em adquirir a startup Paydiant. Os valores não foram revelados, mas acredita-se que a transação pode atingir US$ 280 milhões. O mercado de mobile payments esta bem agitado, não acha?
Veja os detalhes em: PayPal buys mobile payments firm Paydiant