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Papel moeda tem de acabar, defende economista

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Matéria publicada na Exame.com no dia 31/10/16.

Leia a seguir um trecho inédito de “A Maldição do Dinheiro”, em que o economista Kenneth Rogoff defende o fim do papel-moeda no mundo

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Simplificando mobile payments

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Duas notícias no mesmo dia, não por coincidência, nos chamam a atenção. Comentam sobre novas tecnologias que nos permitirão fazer pagamentos com mobilidade, liberdade, simplicidade e segurança. São elas:

MasterCard será incorporada como uma opção de pagamento em um painel inteligente desenvolvido pela IBM Watson para a General Motors. A nova plataforma, denominada OnStar Go, vai conectar comerciantes e marcas com motoristas de automóveis, oferecendo menus de compras que podem ser pagas via sistema MasterPass da MasterCard. Veja a matéria em: “Pay by MasterCard direct from your dashboard”

Entretanto, a Ingenico parece ir um pouco mais longe e usando cartões inteligentes (chip cards) para acelerar os pagamentos feitos via celular. Sua nova solução “experimental” de pagamento sem contato, TapHero, permite que smartphones equipados com leitor NFC (Near Field Communication) leiam os dados de pagamento do chip do cartão e preenche todos os campos necessários para fazer um pagamento. Um recurso extra, simula um pagamento com cartão presente. Veja em: “Ingenico tech lets online shoppers pay with contactless cards”

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Bitcoin – ameaça e oportunidade

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O Banco Santander divulgou um relatório no dia 6/09, para seus clientes institucionais, em que analisa o impacto da tecnologia Blockchain nas empresas do setor de meios de pagamento. Uma análise desse relatório foi publicada em tiinside

 

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O fim do dinheiro

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Belo texto de  Gustavo H. B. Franco, publicado no Estado de São Paulo no dia 26/06/2016, sob o titulo “O fim do dinheiro“. vale a pena ler.

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Tecnologia e comportamento

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Nosso comportamento é influenciado pela tecnologia? ou somos nós quem dita a evolução tecnológica? Na verdade, isso não me parece importante, mas pode ser divertido observar certos comportamentos e seus contrastes entre gerações.

Vejamos alguns exemplos de como podemos pagar por produtos e serviços utilizando um smartphone. As peças a seguir fazem parte de uma campanha publicitária de um banco Australiano sobre o uso de NFC (Near Field Communication).

O primeiro video mostra um executivo falando ao celular ao mesmo tempo em que paga a conta em uma grocery store.

O segundo video é ainda mais engraçado e poderia se chamar bumbum-pay.

Já o terceiro….bem , veja  o que pode acontecer com um casal de Millennials.

Se você acha que está demorando pra a tecnologia chegar por aqui, deixe o seu comentário.

 

 

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Algumas tecnologias de pagamento florecem outras não

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Recentemente, li uma matéria publicada por Nick Kerigan, managing director of future payments at Barclaycard, na qual  comenta como as empresas de pagamento podem aprender com provedores de tecnologia. Compartilho o mesmo pensamento e faço uso de exemplos semelhantes em minhas palestras. Assim, divido-a com vocês na íntegra:

“We live in an age where new possibilities and innovations constantly encourage us to push technological boundaries to improve processes, businesses, consumers and ostensibly, the world. However, not all innovations succeed, and a big part of my job is looking ahead to consider future technologies and the impact they’re likely to have on the payments industry.

Repeatedly, reputable companies have invested in new technology, but haven’t reaped the commercial rewards. Reasons vary from timing, usability and functionality to consumer response.

Take Kodak as an example. By steadfastly maintaining that the physical ‘photo is king’, they lost their market-leading position. Despite inventing the first digital camera in 1975, by the time they discovered that digital photography would eventually replace film, their competitors had surpassed them – with cheaper products.

They weren’t alone. Nokia, having developed a handset with a touch-screen and internet capability in 2004 (three years before the iPhone), did not then invest in improving their operating system, and so ended up being overtaken by models which were smarter and more appealing to consumers. Then there’s Boo.com, a before-its time lifestyle website; in just 18 months, this start-up company invested around $135m. Yet its state-of-the-art functionality was far beyond the capabilities of most computers, and internet speeds, in 1999 – and ultimately failed.

Clearly technology has to have a purpose that converges with consumer lifestyle and demand.

In the future, payments will become increasingly invisible. Uber is a classic example. The simple marriage of the smartphone and a card has seen this start-up go from strength to strength.

Established companies such as John Lewis have also created new processes to benefit customers. Its Click and Collect service allows shoppers to purchase items online and pick up in-store. This model reduced the logistical difficulties associated with their growing e-commerce site and gave customers the choice of shopping in their preferred way.

It’s important that brands realize their potential and strengths, but it’s equally important that they keep an eye on staying relevant and anticipating the direction that their industry is going in.

As time wears on, customers will only become more selective, expect more and seek more convenient payments options. With this in mind, each and every business must both keep up with consumer demand and look into the future to become, and stay, successful.”

Nick Kerigan is managing director of future payments at Barclaycard